Narr’Action : Tisser des Récits pour Forger une Intelligence Collective
La narration est un outil puissant qui peut être utilisé pour fédérer un groupe et instaurer une intelligence collective. En permettant aux participants de partager leurs idées, leurs expériences et leurs perspectives à travers des histoires, cette approche favorise la créativité, l’empathie et la collaboration.
Comme le disait le philosophe grec Platon, « ceux qui racontent les histoires gouvernent le monde »
Dans l’Odyssée d’Homère, Ulysse, héros légendaire, utilisait habilement la narration pour rallier ses compagnons et renforcer leur détermination lors de leur périlleux voyage de retour vers Ithaque. À plusieurs reprises, Ulysse captivait ses hommes en leur racontant des histoires qui évoquaient leur courage, leur loyauté et leur persévérance face aux épreuves. Ces récits stimulaient leur esprit d’équipe et leur permettaient de trouver la force de continuer malgré les obstacles.
Pour utiliser cette technique de narration,voici quelques suggestions :
Objectifs clairs : Définissez des objectifs clairs pour l’atelier de narration afin que tous les participants comprennent l’objectif commun à atteindre. Par exemple, l’objectif pourrait être de générer des idées novatrices pour résoudre un problème spécifique ou de développer une vision commune pour l’avenir de l’entreprise.
Diversité des participants : Rassemblez des personnes aux compétences, aux expériences et aux perspectives variées. La diversité favorise la créativité et l’intelligence collective en apportant des idées différentes et complémentaires.
Encourager la participation active : Créer un environnement inclusif où chacun se sent encouragé et en sécurité pour partager ses idées. Encouragez la participation active en posant des questions ouvertes, en offrant des opportunités d’échanges et en valorisant les contributions de chaque participant.
Utiliser des techniques de narration : Guidez les participants à travers des activités de narration, telles que la création d’histoires collectives, la visualisation créative, ou l’utilisation de métaphores pour représenter des concepts complexes. Cela permettra aux membres du groupe de s’exprimer de manière créative et de partager leurs idées de manière plus engageante.
Favoriser l’empathie et la collaboration : Encouragez les participants à écouter et à comprendre les histoires et les perspectives des autres. L’empathie favorise la coopération et renforce les liens entre les membres de l’équipe. Encouragez également les participants à créer et à construire sur les idées des autres pour générer des solutions collectives plus puissantes.
Créer des récits communs : Utilisez les histoires et les récits générés pendant l’atelier pour créer des récits communs qui représentent la vision partagée, les objectifs et les valeurs du groupe. Ces récits peuvent servir de base pour inspirer et guider les actions collectives ultérieures.
Suivi et mise en œuvre : assurez-vous de donner suite aux idées et aux solutions émises lors de l’atelier de narration. Mettre en place des mécanismes pour concrétiser ces idées, les développer et les intégrer dans les processus de l’entreprise. Cela renforcera le sentiment de collaboration et montrera aux participants que leurs contributions sont valorisées.
En mettant en œuvre ces recommandations, l’atelier de narration peut jouer un rôle essentiel pour fédérer un groupe et instaurer une intelligence collective, en encourageant la créativité, la collaboration et la construction d’une vision commune.